Проектирование системы управления бизнес-процессами экономического объекта

Лекции по интеллектуальным системам. Развитие языков, методов и технологий программирования. Методические рекомендации преподавателю Основными формами обучения студентов являются: Тематика лекций, практических занятий соответствует содержанию программы дисциплины. Практическое занятие со студентами состоит из следующих этапов: Для успешного усвоения дисциплины студенты обеспечиваются учебно-методическими материалами по предмету учебно-методическим пособием по дисциплине, рекомендуемой литературой и электронными ресурсами. Во время аудиторных занятий проводятся практические занятия, приём защиты отчетов, ответы на вопросы студентов. Самостоятельная работа студентов проводится внеаудиторное время и включает в себя изучение литературы и конспектов лекций по дисциплине, решение задач, подготовку сообщений по самостоятельно изучаемым вопросам, а также докладов на студенческую конференцию. Оценка полученных в ходе изучения знаний происходит с помощью фронтального письменного опроса, результатов работы студента на практических занятиях, выступлений с сообщениями по изучаемым вопросам на конференциях, а также с учётом рейтингового контроля знаний.

Моделирование бизнес-процессов

Проектирование информационных систем Анализ и реинжиниринг бизнес-процессов Стремительное изменение рыночной ситуации, появление новых компаний-конкурентов, новаторские идеи предоставления клиентам услуг, мир, где потребитель диктует свои условия производителям, а не наоборот зачастую требуют от компаний особой гибкости. Тем не менее, многие компании возникли давно, когда превалировала узкая специализация и многократная передача ответственности, как в производстве, так и в управлении, когда еще сама компания диктовала клиентам, какую продукцию следует приобретать.

Этот подход становится неэффективным, когда в сжатые сроки требуется запустить кардинально новую услугу, выпустить новый продукт или перестроить процесс оказания услуг конкретно под определенного заказчика. Для этих целей привлекаются как специалисты в области реконструкции бизнеса, так и эксперты по разработке Информационных Систем.

Проектирование информационных систем; Аудит, анализ и оптимизация бизнес-процессов в организации; Сопровождение внедрения корпоративных .

Проектирование и реинжиниринг бизнес-процессов Современные компании имеют сложную организацию, определяемую широким спектром направлений деятельности, территориальной распределенностью подразделений, многообразием деловых связей с партнерами. При этом возрастает динамичность бизнес-процессов, что вызвано постоянными изменениями потребностей рынка, ориентированностью производства товаров и услуг на индивидуальные вкусы потребителя, постоянным технологическим совершенствованием, высокой конкуренцией.

В итоге менеджмент предприятий переходит от управления отдельными ресурсами и функциональными подразделениями к управлению бизнес-процессами, связывающими воедино деятельность всех структур предприятия. В качестве конкретных объективных причин, вызвавших необходимость существенных изменений в производстве и его организации, можно выделить следующие три внутренние во многом взаимосвязанные причины. Рост сложности новых продуктов, причем в такой степени, когда ни отдельный человек, ни даже группа людей не могут знать все технические детали продукта.

Соответственно усложняются управленческие задачи. Неэффективность дальнейшего увеличения числа сотрудников на всех уровнях предприятия для решения усложнившихся управленческих задач. Рост числа работников на средних уровнях менеджмента организаций многие годы был ответом на несколько факторов, включая рост сложности продуктов и методов бизнеса, плодовитость правительственных организаций в области законодательного регулирования и глобализации коммерческой деятельности.

Однако возникла ситуация, когда рост числа персонала перестал сказываться на удовлетворенности клиентов. Одна из причин — стоимость труда. Понадобилось применение схемы бизнеса, при которой существенно сокращается стоимости рабочей силы.

Основные понятия технологии проектирования информационных систем ИС. Предмет и метод курса"Проектирование информационных систем". Понятие экономической информационной системы. Структура однопользовательской и многопользовательской, малой и корпоративной ИС, локальной и распределенной ИС, состав и назначение подсистем.

Формализация стратегии и контроль ее достижения; Моделирование и оптимизация бизнес-процессов; Проектирование организационной структуры и.

Проектирование ИС охватывает три основные области: Проектирование информационных систем всегда начинается с определения цели проекта. Согласно современной методологии, процесс создания ИС представляет собой процесс построения и последовательного преобразования ряда согласованных моделей на всех этапах жизненного цикла ЖЦ ИС. На каждом этапе ЖЦ создаются специфичные для него модели - организации, требований к ИС, проекта ИС, требований к приложениям и т. Модели формируются рабочими группами команды проекта, сохраняются и накапливаются в репозитории проекта.

Создание моделей, их контроль, преобразование и предоставление в коллективное пользование осуществляется с использованием специальных программных инструментов - -средств. Обычно выделяют следующие этапы создания ИС: Модель организации, описанная в терминах бизнес-процессов и бизнес-функций, позволяет сформулировать основные требования к ИС.

Это фундаментальное положение методологии обеспечивает объективность в выработке требований к проектированию системы.

Бизнес-процессы, организационное проектирование, механизмы и системы управления

Математические и инструментальные методы экономики Количество траниц: Основные направления совершенствования бизнес-процессов на предприятиях хлебопекарной промышленности. Инструментальные средства анализа существующих и проектирования новых бизнес-процессов предприятий.

В рамках методологии IDEF0 бизнес-процесс представляется в виде набора элементов-работ, которые взаимодействуют между собой, а также.

Какой выбрать — решать вам. А я постараюсь объяснить, почему удобнее всего. 0 Итак, пройдемся вкратце по основным нотациям примерно в том порядке, в котором я их сам в свое время изучал и пытался применять. Это был период поиска, когда я сам лично строил эти модели, приносил их заказчикам и пытался объяснить, что они обозначают. Заказчики меня не понимали, я уходил, перерисовывал и приносил уже в другой нотации. Заказчики меня опять не понимали.

Этот процесс был очень долгим, я вложил в него существенные деньги, но в результате выработал, как мне кажется, именно тот простой подход, который понятен и заказчикам, и разработчикам. Первым делом мы рассмотрим диаграмму, построенную в нотации 0. Стрелочки слева — это входящие потоки. Стрелочки справа — исходящие потоки. Диаграммы в нотации 0 людям понять сложно, тем более что здесь еще важно, откуда входит стрелка — сверху или снизу. По моему опыту, управленцы не очень любят читать такие микросхемы и вникать в них.

Для наших целей очень удобно, что в этой нотации можно изображать свои объекты метаданных и их связи с конкретным действием.

Услуги и решения

Автоматизация бизнес-процессов Автоматизация бизнес-процессов Автоматизация бизнес процессов предприятия требует индивидуального подхода и профессионального проектирования информационных систем, а также сопровождения программных комплексов масштаба предприятия. Компания Трайтек предлагает услуги по разработке программных продуктов и технологии для автоматизации предприятий: В комплекс наших услуг по автоматизации бизнес процессов также входит создание сайтов. Создание и продвижение сайта позволят вам привлекать клиентов и партнеров из любой точки мира.

Ваши сотрудники смогут оптимизировать своё рабочее время, снять с себя заботы о рассылке прайс-листов, ответах на частые вопросы клиентов и многом другом.

Типовое проектирование ИС предполагает создание системы из . Модель бизнес-процессов отражает выполнение работ для функций самого.

В пояснительной записке должны быть выдержаны единые обозначения и единые размерности для используемых параметров. Допускаются только общепринятые сокращения слов, терминов, обозначений. Законченная пояснительная записка подписывается студентом и руководителем проекта. Изложение должно быть ясным и четким, без повторений, количество иллюстраций - минимальным, но достаточным для пояснения изложенного.

В соответствии с графиком курсового проектирования в течение 1 недели с момента получения задания на проектирование студент обязан представить руководителю на подпись оформленный лист задания и расписаться в журнале выдачи заданий. Графическая часть курсового проекта включает: Функциональную модель существующего бизнес-процесса, разработанную с использованием методологии структурного анализа и проектирования в нотациях 0, , Процедура, Процесс.

Проектирование информационной системы. Выделение бизнес-процессов.

Похожие презентации Показать еще Презентация на тему: Пасхальный Алексей Владимирович кандидат технических наук, доцент 1 1 2 Реинжиниринг бизнес- процессов на основе корпоративной ИС 2 2 3 3 3 Под бизнес-процессом БП будем понимать совокупность взаимосвязанных операций работ по изготовлению готовой продукции или выполнению услуг на основе потребления ресурсов. Управление бизнес-процессами нацелено на выполнение качественного обслуживания потребителей клиентов При этом в ходе управления бизнес-процессами все материальные, финансовые и информационные потоки рассматриваются во взаимодействии.

К таким системам относят системы управления ресурсами следующих классов:

Выделен список типовых бизнес-операций проектирования информационных систем. Представлен пример типового бизнес-процесса, основанного на.

Список литературы к первой и второй частям В этом номере СУБД публикуется вторая часть статьи, общая направленность которой - возникновение нового системного проектирования. В узкоспециальном смысле новое системное проектирование рассматривается как набор методов и организационная дисциплина проектирования информационных систем ИС предприятий в новых условиях. Под новыми условиями следует понимать проишедшие качественные изменения как в возможностях информационных технологий ИТ , так и в способах управления на предприятиях.

Влияние новых ИТ на рост рыночной динамики наряду с другими, в первую очередь, экономическими причинами объективно привело к возникновению т. С учетом этого, в более широком смысле, новое системное проектирование - Н. В данной работе выделяются и характеризуются три основных составных части Н.

+7 (8452) 52-01-01

Рисунок 8 — Привязка даты оплаты к месяцу оплаты Добавленная функция дала возможность разнесения платежей оплата -месяц , что позволило разносить платежи, совершенные последующими периодами за предыдущие в хаотическом порядке. Также была добавлена возможность вывода данных по платежным поручениям в единую сводную таблицу, как показано на рисунке 8. Рисунок 8 — Вывод данных об оплатах членских взносов 2.

При этом возрастает динамичность бизнес-процессов, что вызвано постоянными средств, одно из которых – реинжиниринг бизнес-процессов (РБП).

Первый подход основан на использовании организационной структуры компании, когда проектирование системы идет по структурным подразделениям. Технологии деятельности в этом случае описываются через технологии работы структурных подразделений, а взаимодействие структурных подразделений - через модель верхнего уровня. Если компания представляет собой сложную структуру типа холдинг или предприятие-сеть, то необходимо также иметь модель взаимодействия всех входящих в него элементов, в которой будут отражены не только технологические моменты, но также финансовые и юридические.

Главным недостатком структурного подхода является привязка к организационной структуре, которая очень быстро меняется, поэтому приходится часто вносить изменения в Системный проект информационной системы. Хорошо, если на предприятии есть обученные специалисты, способные быстро и качественно актуализировать этот документ. Но это только начало! Ведь актуализировать надо также и саму информационную систему! Как правило, это достаточно трудоемкий, длительный и утомительный процесс. Несколько по-иному обстоит дело при процессном подходе.

Этот подход ориентирован не на организационную структуру, а на бизнес-процессы. С точки зрения авторов, он наиболее перспективен.

Проектирование и контроллинг бизнес-процессов

Тестирование Анализ бизнес процессов Одним из первых и важных шагов в создании информационных систем является анализ бизнес-процессов. Требования к новой автоматизированной системе или к доработкам существующей системы всегда составляются на основании результатов изучения и анализа внутренних правил работы организации. Успех всего проекта немало зависит от того, насколько качественно была изучена и проанализирована автоматизируемая область, как точно были выявлены требования к разрабатываемому продукту, насколько правильно они были описаны.

Методология проектирования ИС. Цель - регламентировать процесс проектирования ИС и обеспечить: Задачи моделирования бизнес- процессов.

Объектом исследования является оптимизация и автоматизация бизнес-процессов. Целью данной работы является проект информационной системы автоматизации бизнес-процессов компании. Для достижения этой цели выполняются такие задачи как: В работе рассматриваются различные методологии проектирования и подходы: В ходе исследования предметной области была проанализирована деятельность данного предприятия и выделен бизнес-процесс авторского надзора для проектирования информационной системы автоматизации бизнес-процесса.

В дальнейшем были разработаны модели объектов информационной системы в нотации , описано их поведение в системе электронного документооборота предприятия, также дано описание прав и ролей пользователей системы, статусов объектов. На основании разработанных моделей в систему электронного документооборота предприятия были внедрены все полученные элементы, обеспечивающие автоматизацию процесса авторского надзора на предприятии.

Лекция 2: Содержание этапов ЖЦ ИС